任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，鼎吉團隊則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、興趣等文化素養(yǎng)，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和疼痛感，逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
在鼎吉團隊的作用下，團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重點約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。
一個具有團隊精神的團隊，有利于激發(fā)成員工作的主動性，由此而形成的集體意識、共同的價值觀，團隊成員才會有高漲的士氣，從而自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發(fā)展。
